广东银行业打响“反内卷”攻坚战。近日，广东银行同业公会召开专业委员会主任单位反“内卷式”竞争专题工作会议。这场由监管部门指导、13家专业委员会参与的会议，明确了以“1+3+N”制度体系整治行业“内卷”乱象的具体路径。北京商报记者注意到，7月22日，平安银行广州分行通过官方公众号披露，已率先召开反“内卷式”竞争宣导会议。
在净息差收窄、行业竞争环境日趋激烈，考核重压之下，利率价格战、贴息求业务、客户经理互换指标等动作频出，业内人士分析称，从长远看，此次“反内卷”风暴是银行业实现从“规模驱动”到“价值创造”转型的重要契机。
多方合力推动反“内卷式”治理体系
广东银行同业公会公众号7月21日发布的信息显示，7月17日，广东银行同业公会召开的专业委员会主任单位反“内卷式”竞争专题工作会议。由公会会长、工商银行广东省分行党委书记、行长韩松亲自主持，广东金融监管局大行处、股份处、城商处等多个相关处室负责人到会指导，公会13个专业委员会主任单位代表和秘书处相关人员悉数参会。
会议首要任务是传达广东金融监管局党委书记、局长包祖明在辖内银行业“综合整治‘内卷式’竞争座谈会”上的讲话精神和具体监管要求。根据会议部署，广东银行业将系统性推进“1+3+N”体系建设以整治“内卷”乱象。其中，“1”是指监管部门出台综合整治“内卷式”负面清单，明确划定禁止性行为；“3”是指公会制定出台反不正当竞争自律公约、倡议书和承诺书，构建行业共同遵循的行为准则；“N”则是对相关业务领域反“内卷式”竞争的行业自律举措。参会代表一致同意，将充分发挥公会专业委员会的职能作用，加强行业自律管理，共同抵制不良竞争行为。
无独有偶，广东清远市银行业协会也于7月22日同步行动，组织召开反“内卷式”竞争自律工作会议。会上，协会秘书长柯远生详细讲解《清远市银行业协会反“内卷式”竞争行业自律工作方案》，各参会机构代表就《清远市银行业反不正当竞争自律公约（讨论稿）》《清远市银行业反“内卷式”竞争倡议（讨论稿）》，展开热烈讨论并发表意见建议，计划在清远金融监管分局指导下推动当地银行业高质量发展。
机构方面，平安银行广州分行于7月22日召开2025年年中工作会议暨反“内卷式”竞争宣导会议，不过记者注意到，该行发布的相关文章随后被删除。
事实上，银行业对“反内卷”的探索早有迹象，浙商银行（601916）董事长陆建强此前就在金融支持科技企业发展大会上明确表示，整个社会“反内卷”的呼声强烈，浙商银行倡导“更好的工作是为了更好的生活”，提出要做幸福生活的倡导者和践行者，拒绝无效加班。
苏商银行特约研究员薛洪言表示，此次专题会议的召开，不仅彰显了监管层整治银行业恶性竞争的决心，更标志着行业主流机构已对“内卷”带来的深层危害形成统一认知。
仍需推进差异化转型
当前银行业的“内卷”竞争态势已形成多维度渗透的复杂局面。
在利率层面，存贷款利率非对称性下降导致净息差持续收窄；消费贷利率此前一度跌破3%，引发“消费贷置换房贷”的市场乱象；而部分银行经营贷7月再现2.15%的特惠利率，陷入“赔本抢客”的怪圈。在存款端，银行负债成本仍相对刚性，“存款特种兵”对利率水平极度敏感，在月末、季末等业绩考核关键时点，“花钱买指标”“存款活动送礼”等行为仍暗流涌动。
当贷款利率降幅远超存款利率时，银行净息差被持续压缩，盈利空间收窄迫使部分机构通过进一步压低利率“以量补价”，陷入“利率越低→客户越多→利润越薄→风险越高”的怪圈。
而在业务层面，非理性竞争现象更为直观。社交平台上，“同城银行人互换贷款任务”的喊话此起彼伏，从股份制银行到城农商行的个贷客户经理、柜员们，通过互相引导客户、帮忙完成考核指标的方式应对压力，更有甚者出现自掏腰包补贴客户的极端操作。
薛洪言分析指出，这种非理性竞争不仅严重削弱银行盈利能力，更可能引发多重长期风险：一是银行资本金受损，风险抵御能力下降，加剧系统性金融脆弱性；二是为弥补收益缺口，银行可能放松风控标准，转向高风险业务，埋下资产质量隐患；三是价格战挤压科技投入与产品创新资源，导致行业陷入同质化竞争泥潭；四是短期低利率看似利好客户，但长期将导致银行服务质量下降、体系稳定性弱化，最终损害存款人与借款人的根本利益。
萨摩耶云科技集团首席经济学家郑磊也表示，银行“内卷”导致市场竞争无序，不利于行业的长期健康发展。
在我国商业银行体系中，国有银行、股份制银行、地方银行自身实力差异、品牌影响力、业务覆盖度、面对的客群等均有明显差距。在业内看来，很多银行不得不主动或被动地“卷”起来。针对不同类型银行面临的差异化困局，薛洪言认为，大型银行需平衡规模扩张与创新转型，可通过科技赋能降本增效，发展财富管理、投行服务等非息业务；中型银行受困于“夹在中间”的定位，需聚焦区域深耕或特色业务（如供应链金融）建立比较优势；小型银行资金成本高、科技能力弱，需依托政策支持（如定向降准）与外部科技平台，坚守本地小微与“三农”服务。破解困局的共同路径在于：严守成本底线定价，强化客户分层经营，将资源投向服务优化与风险管理等核心能力建设。
郑磊则建议，大型银行应优化资产负债结构，提高资产配置效率；加强金融科技应用，提升运营效率和服务质量，拓展多元化业务，降低对传统存贷业务的依赖。股份制银行应加强资产负债管理，优化资产端和负债端的利率定价；提升风险管理水平，降低不良贷款率；加强产品创新，拓展多元化的业务模式。中小银行的首要工作是优化负债结构，压降高成本存款占比；聚焦本地市场，下沉客户群体，寻找高收益资产项目；发力中间业务，拓展非利息收入来源。
谈及此次“反内卷”行动能否带来商业银行展业的理性回归，薛洪言预测，此次“反内卷”行动有望推动行业竞争短期向理性回归，但长期效果取决于执行力度与机构转型决心。在监管负面清单与行业自律公约的双重约束下，大型银行及头部机构预计将率先收敛非理性价格战，而部分中小银行可能因生存压力存在“隐形内卷”。
郑磊则指出，这场“反内卷”风暴有望推动银行业实现从“内卷消耗”到“提质增效”的关键转型。通过规范市场竞争，引导银行优化业务结构，提升服务质量和效率，促进银行业整体健康发展。未来，商业银行仍需要进行整合，妥善消化不良资产，并建立科学定价机制和差异化监管框架，才有可能推动行业从同质化竞争转向高质量发展。
益通网配资-股票专业配资-股票配资首选门户网站-十倍股票杠杆提示：文章来自网络，不代表本站观点。
